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  • Der Job der Zukunft? Strategien für Führungskräfte

    Marion Wolters
    Die Anforderungen an Führungskräfte ändern sich ständig. Sie werden zunehmend komplexer, während sie sich in anderer Hinsicht vereinfachen. Die Arbeitswelt verändert sich schleichend. Mehr und mehr Prozesse werden zerlegt, Computer übernehmen die einfacheren Tätigkeiten. Die Ansprüchen der Arbeitswelt steigen somit. Menschen haben die Möglichkeit, sich kreativeren oder komplexeren Tätigkeiten zuzuwenden....
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  • Was können Führungskräfte von der Philosophie lernen?

    Marion Wolters
    Haben Philosophie und Führungskräfte eine gemeinsame Schnittmenge? Wenn ja, wie könnte diese aussehen? Oder sind sie grundverschieden? So könnte man auf die eine Seite die Philosophie stellen, die offensichtlich mit einer gewissen Unabhängigkeit von der Welt diese auch zu ihrem Objekt machen kann. Auf die andere Seite stellt man die...
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  • Vorgesetzter oder Führungskraft?

    Thomas Burmeister
    ...der Mitarbeiter deutscher Unternehmen innerlich gekündigt haben. Eine der Ursachen: Das Verhalten der Führungskräfte! Wichtig in diesem Zusammenhang: Es kommt nicht darauf an, welche Absicht der Chef hat, sondern wie dessen Verhalten vom Mitarbeiter wahrgenommen wird. Und genau hier unterscheiden sich Führungskräfte von Vorgesetzten! Wenn Kommunikation funktionieren soll, so muss...
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  • Katastrophenschutz und zivil militärische Zusammenarbeit

    Klaus Köhnen
    ...oder wir dann eine Dienstpflicht eingeführt? Unter diesen Voraussetzungen ist es an der Zeit, das die Führungskräfte der Organisationen Konzepte entwickeln, die dann auch auf lange Sicht tragfähig sind.
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  • Reservisten der Bundeswehr - neue Konzeption

    Klaus Köhnen
    ...vielfach geschehen, der Gedanke der Unterstützung in Katastrophenlagen als Begründung herhalten muss. Die Führungskräfte vor Ort, so sagen viele, wollen und können dies so nicht vertreten. Auch oder gerade weil sie sehr gute Kontakte zu den Blaulichtorganisationen haben.
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